¿Una oferta lo bastante buena como para acabar con el lockout?

DESGLOSAMOS LAS DOS OPCIONES

Los jugadores se reunen el lunes en Nueva York y han de votar si aceptan la última oferta de la NBA para acabar con el lockout o la rechazan sabiendo que la Liga les ha dicho que las siguientes serán peores. Mientras, la disolución del sindicato para emprender acciones legales contra la NBA cobra peso

Los representantes de los 30 equipos de la NBA se reunen el lunes en Nueva York y aunque la opción de disolver el sindicato para emprender medidas legales contra la Liga gana enteros, Billy Hunter ha confirmado a Sports Illustrated que los jugadores votarán "la última propuesta de la NBA" aunque esta será presentada al grupo ya "con algunas enmiendas".

Un grupo importante de jugadores ha expresado su enfado ya que considera que esta última oferta es prácticamente idéntica a la anterior, siempre con el concepto del 50-50 en el reparto del BRI. David Stern, comisionado de la NBA, ha sido tajante en su mensaje a los agentes y a los jugadores: es la mejor oferta y si no se acepta, la siguiente no será tan buena y ya se han filtrado datos.

Las diferentes propuestas han trascendido ya públicamente y hasta la NBA las especificó vía Twitter. 

¿Cuáles son las diferencias?

Última propuesta:

· Reparto del 50-50 en el BRI o moverse en una horquilla entre el 49% y 51% en función del crecimiento del negocio

· Los equipos que no paguen la tasa de lujo, tendrán una midlevel exception para fichar que sería de 5 millones de dólares y cuatro temporadas

· Los equipos que sí paguen la tasa de lujo, tendrán una midlevel exception para fichar que sería de 3 millones de dólares y tres temporadas. Esta opción sería ejecutable cada temporada

· Los equipos que estén por debajo del tope salarial tendrán una excepción de 2,5 millones y por dos campañas

· Todos los equipos pueden ejecutar opciones de 'sign and trade' (renovación y traspaso) incluidos los equipos que paguen la tasa de lujo, aunque estos solamente los dos primeros años del convenio

· Subidas anuales de un 6,5% para los agentes libres que renueve por sus propios equipos (derechos Bird) y de un 3,5 para los demás

· El presupuesto mínimo de los equipos será del 85% del tope salarial fijado (salary cap) los dos rimeros años del convenio y de un 90% los años siguientes

· 'Stretch provision'. Antes del 15 de octubre de cada campaña los equipos pueden cortar a un jugador y aunque han de abonarle su contrato, este se dividiría en más años (el doble más uno de los años que le restan) y así el impacto sobre el salario total de la plantilla sería menor. Ejemplo: si a un jugador le quedan tres temporadas y 49 millones por cobrar (23+23+23), la franquicia le puede indemnizar con el pago total pero de cara al tope salarial los 49 millones quedarían divididos en 7+7+7+7+7+7+7.

· A los 6 años se puede romper el convenio (CBA)

La siguiente oferta en caso de ser rechazada:

· Un 47% del BRI para los jugadores

· Un tope salarial más estricto que empezaría a los 5 millones de la media total de los equipos

· Recortes en los contratos vigentes ya firmados "en proporción a los cambios del sistema" para poder fichar agentes libres

· La midlevel exception será de 3 millones de dólares y por un máximo de tres temporadas

· Contratos de duración máxima de cuatro campañas para agentes libres Bird (los que renuevan por sus equipos) y de tres temporadas para los demás. Cada equipo podría ofrecerle a un jugador un contrato de cinco temporadas

· Subida anual máxima de un 4,5% para jugadores Bird y de un 3,5 para los demás

Fuente: Marca.com